Институт руководителя. Оптимизация расходов стоматологической клиники. Прейскурант на стоматологические услуги как инструмент контроля

Программа мероприятия:

Семинар для руководителей стом. клиник, главных врачей и заведующих отделениями, финансистов, экономистов и ответственных за закупки оборудования и материалов

Автор семинара: Платонов Игорь Анатольевич (г. Самара)

Главный врач частного медицинского стоматологического центра, автор семинаров и разработчик тренингов для персонала медицинских центров и стоматологических клиник. Материалы семинаров и тренингов построены на собственном практическом опыте работы — 27 лет медицинской деятельности, более 20 лет работы на рынке платных медицинских услуг.

Основные цели семинара:

• Оптимизация статьи расходов на закупку материалов и оборудования.
• Оптимизация приёма врача и качественных показателей работы с точки зрения рентабельности услуг.
• Введение медико — технологических карт в работу стоматологической клиники.
• Оптимизация бланка заявок материалов, понятие врачебной тумбочки.
• Разработка и оптимизация прейскуранта клиники в соответствии с требованиями нового Законодательства.

Основные разделы семинара:

1. Ценообразование стоматологических услуг. Расходы на материалы и оборудование, отсутствие системы.
2. Разработка системы закупок материалов и оборудования. Новые технологии, определение рентабельности и сроков окупаемости.
3. Алгоритмы лечения пациентов и медико-технологические карты приёма. Какой процент расходов на материалы можно считать приемлемым. Почему нужно считать каждого отдельно. Понятие «тумбочка врача».
4. Оптимизация бланка заявок, разработка единого бланка заявок для врачей по специализации на примере терапевтического приёма.
5. Прейскурант стоматологической клиники. Виды прейскурантов, преимущества и недостатки. Новое Законодательство и новые требования к прейскуранту.
6. Ошибки при составлении прейскуранта. Прейскурант стоматологической клиники, как инструмент контроля руководителя. Работа с прейскурантами участников семинара.
7. Финансовые показатели работы врача. Позиционирование врача и клиники, какие виды услуг являются нерентабельными для клиники. Как подготовить врача к правильной работе с прейскурантом.